Compete à ARCAD:

1. Gerir a administração de serviços administrativos, patrimônio, material, biblioteca, em consonância com as disposições vigentes na Empresa e a legislação em vigor.

Compete à ARFIC:

1. Gerir os processos de orçamento, finanças e contabilidade, em consonância com as disposições vigentes na Empresa e com a legislação em vigor;
2. Participar da elaboração da proposta orçamentária e do Plano Anual e Plurianual de investimentos;
3. Encaminhar as demonstrações financeiras à DIRAF e após aprovação, ao Conselho Fiscal e Órgãos de fiscalização.

Compete à ARPES:

1. Recrutar, selecionar, desenvolver, avaliar, reconhecer e recompensar pessoas;
2. Implementar projetos relativos a sua área;
3. Desenvolver e manter processos relativos a sua área;
4. Controlar as atividades relacionadas com movimentação, registro, pagamento de pessoal e encargos sociais;
5. Promover a criação/implantação da Gestão do Conhecimento;
6. Promover programas de formação e capacitação de Pessoas;
7. Coordenar a elaboração e execução do Plano de Capacitação;
8. Manter o Plano de Cargos e Salários;
9. Promover a integração dos colaboradores à Empresa;
10. Controlar e acompanhar o Programa de Estágio.

Compete à DIRAF:

1. Coordenar as Áreas de Pessoal, Finanças, Serviços Administrativos e Contratos;
2. Executar outras atividades correlatas ou de âmbito de sua competência e as que lhe forem regularmente conferidas ou determinadas.

Compete à ASCIN:

1. Assegurar a regularidade da gestão contábil, orçamentária, financeira, patrimonial e operacional da Empresa, objetivando a eficiência, eficácia e efetividade;
2. Garantir a regularidade das contas, a eficiência e a eficácia na aplicação dos recursos disponíveis, observando os princípios da legalidade, legitimidade e economicidade;
3. Assessorar a Diretoria Executiva, os gerentes e coordenadores quanto à execução da receita e despesa, com vistas à aplicação regular e à utilização adequada dos recursos disponíveis, visando à eficiência de suas atribuições, prevenindo o cometimento de erros, desperdícios, abusos, práticas antieconômicas e fraudes;
4. Emitir aos órgãos responsáveis pela administração, planejamento, orçamento e programação financeira, informações oportunas que permitam o aperfeiçoamento dessas atividades;
5. Emitir orientações de natureza administrativa visando assegurar o fiel cumprimento das leis, decretos, normas, regulamentos, estatutos, regimentos e resoluções, do Conselho de Administração e dos órgãos de fiscalização federal, estadual e municipal;
6. Propiciar a racionalização progressiva dos procedimentos administrativos, contábeis, orçamentários, financeiros e patrimoniais;
7. Acompanhar os ativos financeiros e físicos quanto à sua boa e regular utilização, e assegurar a legitimidade do passivo;
8. Analisar antecipadamente e opinar sobre a conformidade dos processos que envolvam recursos financeiros;
9. Assegurar, nas informações contábeis, financeiras, administrativas e operacionais, sua exatidão, confiabilidade, integridade e oportunidade;
10. Emitir opinião sobre a legalidade na contratação e demissão de empregados da Empresa, quando solicitado.

Compete à ASCOM:

1. Divulgar interna e externamente Projetos e Ações da Empresa;
2. Contatar os veículos de comunicação;
3. Criação de conteúdo para a comunidade interna e externa;
4. Elaborar e fornecer noticiário das atividades;
5. Propor melhorias e atualizar site e intranet da Empresa;
6. Coordenar Canal “Fale Conosco”;
7. Coordenar cerimoniais;
8. Coordenar cobertura e registro fotográfico de eventos;
9. Zelar pela identidade visual da Empresa;
10. Monitorar as Mídias Sociais.

Compete à ASPLE:

1. Coordenar, supervisionar e articular o processo de formulação dos planos estratégicos, diretor e operacionais;
2. Coordenar a implementação das estratégias definidas pela Empresa;
3. Criar e gerir o portfólio de Projetos, de acordo com as prioridades estabelecidas pela Diretoria Executiva.
4. Desenvolver metodologias para a construção dos indicadores de desempenho que possam alinhar iniciativas individuais, gerenciais e organizacionais, propiciando sinergia adequada em direção aos objetivos estratégicos;
5. Analisar, recomendar ajustes e validar os indicadores escolhidos pelas unidades da Empresa;
6. Apoiar as unidades nas ações necessárias para a implantação da prática de monitorar o desempenho da gestão, através de indicadores;
7. Promover a integração dos gestores da EMGETIS, na formulação dos planos da Empresa;
8. Manter atualizados os dados de indicadores, mediante articulação interna com as demais unidades organizacionais e com outros fontes provedoras de informações;
9. Monitorar e analisar criticamente o desempenho da Empresa, para propor a inclusão, exclusão ou reforço das ações implementadas e a revisão das metas do Planejamento Estratégico, garantindo o registro histórico de todo o processo;
10. Propor ações de qualificação de pessoal em planejamento estratégico;
11. Promover o intercâmbio produtivo com a transferência de práticas e soluções junto a outras Empresas/Órgãos similares comparando com o desempenho da EMGETIS;
12. Elaborar em conjunto com a DITEC o Plano Diretor de TIC da EMGETIS;
13. Coordenar a elaboração do planejamento orçamentário;
14. Coordenar e consolidar a elaboração dos relatórios de atividades e de prestação de contas.

Compete à ASJUR:

1. Elaborar pareceres, despachos, minutas de contratos e convênios, peças e defesas judiciais;
2. Promover e acompanhar ações judiciais;
3. Examinar, aprovar previamente e/ou elaborar acordos, convênios, ajustes e outras peças legais;
4. Analisar os processos de dispensa ou inexigibilidade de Licitação;
5. Prestar assessoria jurídica ao Conselho de Administração, à Diretoria Executiva e às demais unidades da EMGETIS.

Compete à PRESI:

1. Coordenar as Diretorias e Áreas: Jurídica, Planejamento Estratégico, Comunicação, Controle Interno e Escritórios de Projetos e de Processos;
2. Cumprir e fazer cumprir as estratégias, políticas e diretrizes emanadas do Conselho de Administração e estabelecer metas, parâmetros e métodos para melhor operacionalização do estabelecido a nível estratégico;
3. Autorizar propostas de viagens para treinamento, visitas e intercâmbios;
4. Cobrar informações e peças demonstrativas, necessárias para a boa administração da EMGETIS;
5. Promover o relacionamento com congêneres, fornecedores e fabricantes de equipamentos, sindicatos e órgãos representativos da atividade, a fim de manter-se atualizado quanto às técnicas e práticas adotadas;
6. Executar outras atividades correlatas ou de âmbito de sua competência e as que lhe forem regularmente conferidas ou determinadas.

Compete ao CONFI:

1. Examinar, ao menos trimestralmente, os balancetes e as demais demonstrações contábeis elaboradas pela EMGETIS;
2. Opinar sobre as demonstrações contábeis, financeiras e orçamentárias e sobre o Relatório Anual da Administração, bem assim sobre os processos de prestação de contas, fazendo constar do seu parecer às informações complementares que julgar necessárias;
3. Acompanhar a execução financeira, fiscal e orçamentária, valendo-se do exame de livros e documentos, assim como de informação que entender requisitar;
4. Examinar a criação de fundos de reserva, provisões, reavaliação do ativo, destinação de saldos positivos de balanço, planos de investimento ou orçamento de capital;
5. Oferecer parecer às propostas de aumento de Capital Social;
6. Pronunciar-se sobre assuntos que lhe forem submetidos pela Diretoria Executiva ou pelo Conselho de Administração.

Compete ao CONAD:

1. Fixar a orientação geral dos negócios da EMGETIS;
2. Fixar as diretrizes e políticas básicas, seus principais objetivos e metas globais;
3. Aprovar o Quadro de Pessoal, o Plano de Cargos e Salários e o Quadro de Empregos em Comissão, a serem homologados pelo Governador do Estado;
4. Deliberar sobre reajustes salariais da Empresa, respeitada a legislação vigente;
5. Deliberar sobre a contratação de pessoal, na forma da legislação pertinente e mediante solicitação justificada, por escrito, da Diretoria Executiva e com autorização e homologação do Governador do Estado;
6. Aprovar os Planos Anuais e Plurianuais da Empresa e os respectivos orçamentos;
7. Deliberar sobre o Relatório anual de atividades da Diretoria Executiva;
8. Apreciar os balancetes mensais, os balanços, as prestações de contas e avaliar o desempenho global da empresa;
9. Requisitar para apreciação, quando julgar necessário, os Relatórios de Auditoria Externa e Interna;
10. Autorizar a celebração de acordos, contratos e convênios cujo valor global exceda três vezes o limite máximo corrente para Tomada de Preços, fixado na legislação pertinente;
11. Autorizar a celebração de acordos, contratos e convênios que envolvam o comprometimento de bens patrimoniais da EMGETIS;
12. Deliberar sobre o recebimento de doações, a obtenção de financiamentos, a aquisição e a alienação de bens imóveis;
13. Fixar os vencimentos do Diretor Presidente e dos demais Diretores da Empresa ad referendum do Governador do Estado, não podendo exceder a 90% (noventa por cento) e 80% (oitenta por cento), respectivamente, dos vencimentos pagos a Secretário de Estado;
14. Analisar e deliberar a proposta de orçamento anual da Empresa;
15. Autorizar a alienação ou gravame de bens, móveis e imóveis da EMGETIS;
16. Examinar e submeter, através do seu Presidente, à aprovação do Governador do Estado, as eventuais alterações do Estatuto;
17. Aprovar o Regimento Interno e o Regulamento de Pessoal da EMGETIS e suas modificações;
18. Aprovar o Regimento Interno do Conselho de Administração e da Diretoria Executiva, que fixa as normas de funcionamento;
19. Deliberar sobre quaisquer questões de interesse da EMGETIS, na forma das disposições do seu Estatuto e/ou do Regimento Interno;
20. Aprovar, no que couber, normas próprias sobre licitação e contratos nos termos da legislação federal e estadual pertinente;
21. Deliberar sobre assuntos que lhe sejam submetidos pela Diretoria Executiva;
22. Deliberar sobre as tabelas e taxas, preços e tarifas cobrados pela EMGETIS.